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/ Case Study — Santander

Dal 2015 a oggi. Un programma incentive che cresce insieme alla rete di vendita.

10+

Anni di partnership continuativa

N

Cluster dealer con regolamenti dedicati

100%

Catalogo voucher digitali

Motivare una rete dealer distribuita su più canali
La sfida

Come era prima

Motivare una rete dealer distribuita su più canali.

Motivare una rete di dealer a raggiungere obiettivi di vendita è una delle sfide più complesse nel banking. Non si tratta solo di premiare chi vende di più: si tratta di costruire un sistema che tenga conto delle differenze tra canali, cluster e profili diversi, che sia percepito come equo da tutti i partecipanti e che mantenga alto l’ingaggio nel tempo. Santander Consumer Bank ci ha affidato questo progetto nel 2015.

La soluzione

L’approccio adottato

Un sistema che si è evoluto nel tempo.

Abbiamo progettato un programma di incentive dedicato al raggiungimento di obiettivi di vendita, strutturato per una rete dealer suddivisa in canali distinti. Fin dall’inizio il progetto è stato impostato per durare e crescere, non per esaurirsi in una singola edizione.

Ogni cluster di dealer aveva un regolamento specifico, calibrato sulle sue caratteristiche e sui suoi obiettivi. La piattaforma dedicata — sviluppata con front-end e creatività su misura — era il punto di accesso unico per i partecipanti: meccaniche premianti, catalogo voucher, comunicazioni personalizzate e supporto Customer Care integrato.

“Una partnership che si rinnova non è solo un segnale di soddisfazione: è la misura più concreta del valore generato.”

Santander
Red Challenge
Le azioni

Cosa abbiamo fatto

Strategia, legal, comunicazione e customer care al lavoro insieme.

  • Studio e progettazione delle meccaniche premianti per ogni cluster
  • Gestione dell’iniziativa dal punto di vista legale con un regolamento specifico per canale
  • Realizzazione del front-end e della creatività della piattaforma dedicata ai dealer
  • Fornitura del catalogo premi interamente in voucher
  • Cura della comunicazione verso gli iscritti
  • Erogazione del servizio di Customer Care

Ciò che rende questo progetto diverso dagli altri non è solo la complessità della struttura. È il fatto che dal 2015 il programma si è evoluto ogni anno, coinvolgendo progressivamente canali di vendita nuovi e adattando le meccaniche alle esigenze di una rete in crescita.

I risultati

Cosa è cambiato

La continuità come risultato.

10+

anni di programma in continua evoluzione

In dieci anni di collaborazione, il programma non è mai stato rimesso in discussione — è stato ampliato. Per Santander Consumer Bank, ogni nuova edizione è stata l’occasione per coinvolgere più canali, affinare le meccaniche e aumentare l’impatto sulla rete. Per noi, è stata la conferma che un programma incentive funziona davvero quando è progettato per durare.

Un progetto come questo richiede competenze che vanno oltre la tecnologia: strategia, legal, comunicazione e customer care devono lavorare insieme per garantire che ogni dealer, in ogni canale, percepisca il programma come rilevante e motivante.

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Soluzione

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